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哈電動裝召開2026第一次安委會暨2026年安全環(huán)保工作會議

發(fā)布日期: 2026-02-11 00:00:00


2月10日,哈電動裝召開2026年第一次安委會暨2026年安全環(huán)保工作會議

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會議以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和生態(tài)文明思想為指引,深入貫徹國務(wù)院國資委安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安委會會議精神,總結(jié)公司2025年安全環(huán)保工作成效,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,部署2026年安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)春節(jié)前及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,為公司“十五五”開局之年高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。公司黨委書記、董事長李夢啟出席會議并作重要講話,公司總經(jīng)理、黨委副書記王銳主持會議,副總經(jīng)理郝奉孝傳達(dá)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神、哈電集團(tuán)2026年第一次安委會會議精神及加強(qiáng)春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知精神,安委會辦公室作公司2025年安全環(huán)保工作情況及2026年度重點(diǎn)工作報(bào)告,總結(jié)2025年相關(guān)工作情況,分析形勢,部署2026年安全環(huán)保和綠色低碳重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)王輝亭、索文旭、戚嵩出席會議。




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黨委書記、董事長李夢啟講話

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總經(jīng)理、黨委副書記王銳主持會議

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副總經(jīng)理郝奉孝傳達(dá)上級會議和文件精神

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會議強(qiáng)調(diào)

要切實(shí)提高政治站位,牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,筑牢“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識,堅(jiān)持把安全置于一切工作的首位,推動安全責(zé)任逐級穿透、落實(shí)到人,切實(shí)將安全生產(chǎn)警示教育轉(zhuǎn)化為治本攻堅(jiān)的實(shí)際行動,實(shí)現(xiàn)長效治理。做好2026年相關(guān)工作,要聚焦五大重點(diǎn)方向:一是提高政治站位堅(jiān)決把“人民至上、生命至上”貫穿始終,各級“一把手”履行“第一責(zé)任人”職責(zé),推動安全管理從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我保安全”轉(zhuǎn)變;二是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。聚焦治本攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù),系統(tǒng)策劃“十五五”安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展工作,加大安全環(huán)保投入,重點(diǎn)投向老舊設(shè)備升級、智能監(jiān)控安裝、安全信息化建設(shè)等領(lǐng)域,強(qiáng)化考核問責(zé),推動安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動圓滿收官;三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)源頭治理。系統(tǒng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患防控能力,以電氣安全、起重吊運(yùn)、相關(guān)方安全管理三大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)樽ナ郑_展“本質(zhì)提升”專項(xiàng)行動,深化科技興安,加快完善安全管理信息化平臺,積極引入先進(jìn)技術(shù),推動安全管理向信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級,堅(jiān)持對“三違”行為零容忍;四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,強(qiáng)化警示教育,建強(qiáng)安全管理隊(duì)伍和應(yīng)急管理隊(duì)伍,完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化安全培訓(xùn)和演練的針對性與覆蓋面,營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍;五是踐行綠色發(fā)展理念。開創(chuàng)綠色低碳發(fā)展新局面,將安全環(huán)保融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程,推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型,筑牢全方位安全防線。

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會議要求

要健全長效機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋、可量化、嚴(yán)考核。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、推動落實(shí)安全生產(chǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)要做到業(yè)務(wù)與安全深度融合;要從嚴(yán)管控相關(guān)方和外場的管理,落實(shí)“四統(tǒng)一”管理要求,將其納入公司統(tǒng)一管理體系,實(shí)行“無差別管理”,嚴(yán)格準(zhǔn)入審查與過程監(jiān)管,制定并落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管方案,強(qiáng)化高危作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,確保隱患動態(tài)清零、重大工程安全平穩(wěn)推進(jìn)。各單位要切實(shí)提高警惕,抓實(shí)春節(jié)期間安全工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從嚴(yán)從實(shí)抓好春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作,堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生,確保平安過節(jié)。

各部門主要負(fù)責(zé)人及主管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加會議。



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