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品牌建設丨【抓基層質量管理】哈電動裝領導班子 “講質量、進基層、入班組”系列活動（第六期）
發布日期： 2024-07-02 00:00:00
近日，哈電動裝總會計師李俊石深入電機制造部服務組、工具組、計調組、綜合組，與基層員工面對面開展“講質量、進基層、入班組”質量宣講交流活動。
李俊石列舉了近期公司典型的質量問題案例，闡明了其對企業成本和生產力的影響，以及可能對市場品牌形象及顧客滿意度產生的影響，強調產品質量是影響公司生存和發展的重要因素。李俊石強調，一旦品牌被貼上低質量和不可靠的標簽，其負面影響將難以逆轉，嚴重損害公司的市場形象及客戶信任，品牌形象的破壞將對長期經營和發展產生深遠的影響。隨后，李俊石就《質量“誠信透明、遵章守規”行動工作方案》《目標責任狀考核管理辦法》《經濟責任制考核細則》進行詳細解讀和宣貫。
李俊石對電機制造部質量工作提出了三點具體要求：
一、一切質量問題都存在管理問題，日常質量工作要從人因問題、質量管理、質量考核、質量獎懲入手，規范操作，深挖質量問題背后的根本原因，制定切實且有效的改進措施，將人因質量問題降到最低。
二、嚴格規范操作，實施正向激勵機制，針對連續數月無安全、質量問題的工段、班組、機臺、作業小組，應予以表彰和獎勵，以此正面引導，減少問題發生。
三、要深入分析質量問題，預防再次發生，要充分認識安全、質量對企業和個人的重要性，保護自身安全，制造顧客滿意合格產品。
宣貫培訓結束后，參與者積極交流感悟，承諾將所學知識與心得應用于實踐，促進工作質量的全面提升。
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