首頁 > 新聞中心 > 公司快訊
【三級書記抓質量】哈電動裝基層黨組織書記履職系列報道（四）
發布日期： 2023-09-26 00:00:00
小編精心整理了部分基層黨組織書記關于“三級書記抓質量”的履職分享，摘編如下，一起學習吧。
工藝部副經理 王均馗
為在新的歷史時期走得更遠更穩，設計工藝黨總支在“三級書記抓質量”活動的引領下，積極組織黨員和職工群眾，堅定高端化、智能化、綠色化的發展方向，堅持“三商”的發展定位，構建“三個系統”的產業布局，實施“三步走”的工作安排的發展戰略中，展現出黨組織在這一進程中的核心作用。
協同合作，保障項目進程
在黨總支的有力領導下，工藝部的技術人員與中廣核聯合辦公，緊密合作，共同解決了制約材料采購工作推進的多項關鍵問題，為項目的順利進行提供了保障。副總專業師嚴格監控技術細節，不僅確定了泵殼鍛件等材料的采購規范，更為后續的泵殼焊接等工作奠定了堅實基礎。
嚴謹負責，確保項目質量
我們已成功完成國和一號項目的交付后的安裝和調試配合工作，彰顯了我們的技術實力和責任擔當。在項目實施過程中，我們嚴格完成了定子鐵心部套（包括指壓板）的技術準備工作，確保了鐵心裝壓專用工具膨脹芯軸的及時到貨和使用，從而推動項目順利進行。
風險管理，保障項目安全
在廉江項目中，我們通過強有力的技術保障全力確保供方原材料及產品的順利投產，這為項目計劃的有序執行提供堅實保障。我們專注于制造過程中的風險管理，制定一套細致的關鍵風險識別表，實施“不過夜”的處理時間原則，充分體現了我們的高效與責任。
精細管理，打造精品項目
在特種電機項目中，我們進行精品管控策劃，全力保證項目的高質量完成。目前，我們已完成X9XX項目的多項工作，預計將在九月底完成總裝部分的文件編制工作。
持續改進，提升客戶滿意度
我們堅持不斷提升工藝指導能力和文件的適用性，力求全方位提高上下游客戶的滿意度。如今，昌江3&4裝配文件的適用率100%，順利完成了昌江3&4項目首臺主泵全流量試驗裝配的生產服務，確保了項目推進。
設計工藝黨總支以實際行動證明了黨建在技術工作中的引領作用。在“三級書記抓質量”活動的推動下，我們將繼續致力于技術準備和生產服務的進一步提升，為公司的高質量發展貢獻力量。
核電部副經理 張靜鈺
三級書記抓質量工作是公司學習貫徹習近平總書記關于制造強國、質量強國重要論述的重要舉措。三級書記抓質量工作是增強市場競爭力、提升公司品牌形象的重要抓手。核電***黨支部堅持“以用戶為中心”的理念，以市場和用戶評價為出發點和落腳點，通過開展三級書記抓質量工作為公司高質量發展提供有力的質量保證。
為進一步強化CAP系列屏蔽主泵市場優勢，三級書記抓質量工作布置過程中堅持系統思維，堅持問題導向，利用廉江50Hz屏蔽主泵電機合同為抓手，樹立客戶自信，保持良好的客戶關系，進而實現三級書記抓質量此項工作目標。
管理過程
全員參與，精細管理。將三級書記抓質量與屏蔽項目執行緊密結合，將三級書記抓質量目標細化分解，責任到人，計劃明確，實行精細化管理。
量化執行，考核有力。依托公司績效考核體系，制定了項目考核標準，圍繞目標責任狀指標，有效識別項目關鍵路徑，制定考核標準，形成可以量化執行的專項計劃，實施剛性考核，有力保證了項目順利執行。
建立紐帶，加強溝通。通過與業主單位開展黨建聯建活動，建立快速處理問題的機制及渠道，定期開展經驗分享，為三級書記抓質量目標的實現提供保障。
工作成果
通過三級書記抓質量工作的開展，目前屏蔽項目進展順利，取得了顯著成效。
國和一號項目交付后安裝調試工作高度配合，示范現場提出的交換器役前檢查的配合工作，第一時間組織人員就位配合，6月中旬完成2號機組屏蔽主泵的安裝。
保證廉江項目按計劃執行，通過全面梳理項目執行過程中風險問題并提交做好防范措施，完成全部廉江項目設計工作，廉江項目得以在3月底實現項目開工投產，較整體計劃提前100余天。
2023年6月，取得了海陽三期項目反應堆冷卻劑泵電機的采購合同。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵電機項目上，也由研制階段進入到批量化生產的階段。2023年6月，取得了海陽三期項目反應堆冷卻劑泵電機的采購合同。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵電機項目上，也由研制階段進入到批量化生產的階段。
設計部經理助理 王景明
根據集團公司黨委以及動裝公司黨委要求部署，設計部認真學習領會“三級書記抓質量”實施方案，聚焦落實好公司發展規劃和質量提升，從多個方面開展工作，以“三級書記抓質量”為抓手，有效推動業務工作和質量提升。
一、深入調查研究，著力破解難題
根據公司“三級書記抓質量”工作安排，以及二級書記抓質量任務目標，聚焦主責主業和工作難點，圍繞廣核主泵項目實施、軸封主泵自主化能力提升、屏蔽主泵電機技術準備質量提高、民用產品技術創新和優化等重點方面，深入開展調查研究，組織各專業多層級設計人員廣泛開展討論，尋找問題、識別風險、反復斟酌，找準工作切入點，形成有實效、可操作的三級書記抓質量任務目標和措施。
二、緊盯目標任務，多項措施并舉
策劃形成 “三級書記抓質量”設計部任務清單，逐項明確和細化工作措施、責任領導、責任人員、節點進度，班子成員認領任務并牽頭推動，“三級書記抓質量”工作納入班子例會議題，組織討論和督促執行，重點解決工作實施和推動中出現的難點，打通工作堵點。依托“三亮三比”載體工程，將“三級書記抓質量”作用發揮情況作為黨員考核維度，促進黨員作用發揮和工作落實落地，星級黨員在設計部各項評優推薦中，同等條件下優先考慮。
三、總結固化成果，促進業務提升
8月，漳州34項目軸封核主泵設計方案外部評審會在動裝公司組織召開，經多家單位的專家討論，一致同意通過主泵設計審查，切實體現出漳州34軸封主泵項目自主化設計能力成果，在此基礎上，設計部進一步分解任務、策劃管理提升，實現技術準備工作精細化管理。超臨界濕繞組電機研發完成，著力開展市場推廣并獲得項目訂單，取得技術開發與市場推廣雙成果。各項任務均按節點推動實施，并取得預期階段效果。
作為黨總支委員和工作推進人，我深度參與到“三級書記抓質量”具體實施工作當中，能夠看到黨員干部職工充分認識和重視“三級書記抓質量”各項工作任務，積極主動推進并取得預期成果，生動體現了“同舟共濟者興”的現實意義。我們將繼續推動質量提升、牢樹品牌形象，爭做企業高質量發展的踐行者，在激烈市場競爭中打開事業發展新天地。
公司簡介